Prioridad estratégica 2
Nuestro Católico, Sinsinawa 91Â鶹ӳ»´«Ã½-La misión patrocinada nos llama a transformar las vidas de nuestros estudiantes a través de experiencias educativas receptivas y caminos hacia carreras, firmemente arraigados en una comunidad acogedora, inclusiva y atractiva.
Al fortalecer el clima del campus, incluida la construcción de una infraestructura mejorada para promover nuestra identidad de HSI, fomentaremos una comunidad antirracista en la que cada miembro esté capacitado para triunfar y pertenecer.
Reconociendo que la capacidad de perseverar suele verse afectada por muchos factores, incluidos los determinantes sociales de la salud de los estudiantes, 91Â鶹ӳ»´«Ã½ se centrará en analizar las necesidades de retención de estudiantes y cómo impactan las tasas de finalización de los estudiantes negros/afroamericanos. Priorizamos un enfoque estratégico en estrategias para mejorar nuestra retención y tasas de graduación de cuatro y seis años para todos nuestros estudiantes.
Apoyaremos y avanzaremos en nuestro marco de asesoramiento holÃstico que reconoce los determinantes sociales de la salud y el bienestar y responderemos con apoyo integral para abordar las necesidades académicas, personales y espirituales de los estudiantes.
Reconocemos que mejorar los resultados profesionales de nuestros estudiantes depende de un modelo integral de desarrollo profesional curricular, cocurricular y de servicios de apoyo.
Abordaremos la brecha digital y brindaremos acceso equitativo a herramientas y servicios tecnológicos para garantizar que todos los estudiantes tengan los recursos que necesitan para tener éxito.
Prioridad 2 - Meta 1
Conviértase en un lÃder en perseverancia y finalización de tÃtulos eliminando las brechas de equidad.

2.1 Objetivos
- Reducir las brechas de equidad en la finalización de estudios para estudiantes negros, latinos y elegibles para Pell
- Mejorar la infraestructura de gestión de casos y asesoramiento integral de los estudiantes.
- Abordar la brecha digital para brindar acceso equitativo a herramientas tecnológicas y recursos de banda ancha
- Identificar y fomentar sistemas y servicios de apoyo para identificar y abordar los determinantes sociales de la salud de los estudiantes.
Prioridad 2 - Meta 2
Fortalecer el clima del campus y el sentido de pertenencia de los estudiantes y empleados comprometiéndose a tomar las medidas necesarias para convertirse en un campus antirracista.

2.2 Objetivos
- Mejorar la infraestructura institucional para promover e investigar la identidad, el servicio y el clima del campus de HSI.
- Crear mayores oportunidades para que los profesores, el personal y los estudiantes de DU participen en un autoconocimiento y una educación crÃticos con un enfoque en la equidad, la justicia y la curación racial.
- Aumentar las percepciones de los profesores, el personal y los estudiantes de BIPOC de 91Â鶹ӳ»´«Ã½ como un campus acogedor e inclusivo
Prioridad 2 - Meta 3
Mejorar la movilidad profesional de los graduados y su preparación para el lugar de trabajo.

2.3 Objetivos
- Servicios avanzados de desarrollo profesional a través de métodos curriculares y cocurriculares.
- Mejorar los sistemas de comunicación con los empleadores, las oportunidades de servicio y los programas de posgrado para aumentar las oportunidades de colocación.
Prioridad 2 - Meta 4
Aumentar la participación de los estudiantes en la vida del campus para impulsar el reclutamiento, la retención y la participación de los exalumnos.

2.4 Objetivos
- Crear espacios y oportunidades en el campus que brinden experiencias atractivas en el campus y un sentido de pertenencia.