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Dra. Gail Phoenix, Power Hall 115A

Vicepresidente de Personas y Cultura
Email: gphoenix@dom.edu
Teléfono: (708) 488-5262

Contáctame sobre:

  • Estrategia y gestión de compensación: Realice encuestas salariales periódicas y utilice puntos de referencia de la industria para garantizar una remuneración competitiva. Colabore con instituciones similares para comprender la tarifa del mercado para los distintos puestos.
  • Desarrollo de personal y organizacional: Supervisión del reclutamiento y la contratación para construir una fuerza laboral dedicada que respalde 91鶹ӳýmisión de.
  • Iniciativas de liderazgo y cultura: Iniciativas y programas diseñados para fomentar una cultura laboral inclusiva y empoderadora.
  • Planificación de la sucesión y de la fuerza laboral: Desarrollar un plan de sucesión que identifique y prepare a los líderes potenciales para roles clave. 
  • Promociones Promociones para personal y profesores.

Dra. Cynthia Moman, Power Hall 115B

Director de Gente y Cultura.
Email: cmoman@dom.edu
Teléfono: (708) 488-5262

Contáctame sobre:

  • Relaciones laborales: Establezca pautas claras para una comunicación y colaboración respetuosas. Cree un proceso estructurado y confidencial para abordar los conflictos, como servicios de mediación o un “espacio seguro” para que los empleados expresen sus inquietudes. La capacitación periódica de los gerentes sobre cómo manejar las disputas puede ayudar a mantener la armonía dentro de los equipos.
  • Desarrollo organizacional: Oportunidades de aprendizaje adaptadas a sus necesidades 91鶹ӳýobjetivos, como el desarrollo de liderazgo, habilidades blandas y habilidades profesionales especializadas. 
  • Programas de Liderazgo y Cultura: Crear y administrar encuestas y grupos de discusión para profesores y personal para recopilar comentarios sobre la cultura del lugar de trabajo. 
  • Grupos de recursos de empleados (ERG): Proporcionar a los ERG recursos, incluidos espacios de reunión, financiación y apoyo administrativo. 
  • Programas de tutoría: Desarrollar programas formales de tutoría, emparejando personal experimentado con empleados nuevos o junior para brindarles orientación sobre cómo navegar en sus roles y construir trayectorias profesionales.
  • Tutoría entre pares: Establecer una red donde los pares puedan conectarse en función de intereses o roles compartidos. 
  • Orientación para nuevos empleados: Supervisar las sesiones de orientación para nuevos empleados, tanto profesores como personal. 

Mark Gobrail, Salón de la Potencia 113

Subdirector de Desarrollo de Talento y Cultura
Email: mgobrail@dom.edu
Teléfono: (708) 524-6790

Contáctame sobre:

  • Reclutamiento y Contratación: Implemente protocolos de contratación que enfaticen la inclusión, como comités de búsqueda diversos, entrevistas estructuradas y descripciones de puestos inclusivas. Colabore con bolsas de trabajo y organizaciones comunitarias diversas para ampliar el grupo de candidatos.
  • Desarrollo de talento: Coordinar talleres y módulos de aprendizaje para empoderar al personal en sus funciones.
  • Desarrollo profesional de los empleados: Trabajar con cada empleado para crear un plan de desarrollo personalizado que se alinee con sus aspiraciones profesionales y las necesidades de la universidad. 
  • Gestión del talento y crecimiento profesional: Crear caminos definidos para el crecimiento profesional dentro de 91鶹ӳý, dejando claro cómo los empleados pueden progresar desde el nivel inicial hasta roles más avanzados. 
  • Academia de Liderazgo de la Hermana Kaye Ashe OP: Gestiona esta academia para nutrir a líderes emergentes en 91鶹ӳý, enfatizando las habilidades esenciales de liderazgo, fomentando la autoconciencia y asegurando la alineación con nuestra misión y valores.

Largo Krouse, Power Hall 109

Director de Administración de Compensación Total y Beneficios
Email: lkrouse@dom.edu
Teléfono: (708) 524-6781

Contáctame sobre:

  • Educación sobre beneficios integrales: Ofrecer sesiones informativas periódicas y recursos para ayudar a los empleados a comprender y maximizar sus beneficios, incluidos planes de salud, opciones de jubilación y políticas de licencia.
  • Compensación total de recompensas: Administrador de programas de compensación, incluyendo incentivos basados ​​en el desempeño.
  • Administración de nómina: Supervisar el cumplimiento de las regulaciones sobre nóminas y beneficios.
  • Monitoreo y capacitación sobre cumplimiento: Revisar periódicamente el cumplimiento de las normas de nómina, incluida la Ley de Normas Laborales Justas (FLSA) y otras leyes laborales. Brindar capacitación a los administradores de nómina para que se mantengan actualizados con las regulaciones cambiantes.
  • Escapadas Bienestar:Apoyar programas de bienestar para el personal y el profesorado.

Ángel Reda, Power Hall 107

Director de Análisis de Personas y Sistemas, Notario Público
Email: areda@dom.edu
Teléfono: (708) 524-6984

Contáctame sobre:

  • Análisis de personas y datos: Utilice análisis de RR.HH. para realizar un seguimiento de las tendencias en rotación, compromiso, diversidad y otras métricas clave.
  • Administración de Compensación para Trabajadores: Guiar a los empleados a través del proceso de reclamo de compensación laboral, ofreciendo apoyo compasivo y asistencia con el papeleo y la documentación.
  • Mantenimiento del SIRH para la precisión y eficiencia de los datos: Garantice la integridad de los datos dentro del Sistema de Դڴǰó de RR.HH. (HRIS) auditando periódicamente los registros, actualizando la información de los empleados y mejorando las medidas de ciberseguridad.
  • Promover estrategias basadas en datos para la planificación y el desarrollo de la fuerza laboral: Utilice datos de RR.HH. para respaldar la planificación de la fuerza laboral, identificar posibles brechas en habilidades, predecir las necesidades de contratación y prepararse para jubilaciones o transiciones.
  • Coordinación de Empleo Estudiantil: Supervisa la contratación y la incorporación estructurada de los trabajadores estudiantiles.

Norma Merlo, Sala de Poder 113

Gerente de Operaciones de Personas y Cultura
Email: nmerlo@dom.edu
Teléfono: (708) 524-6784

Contáctame sobre:

  • Programas de condonación de matrícula: Դڴǰó sobre beneficios educativos para profesores, personal y dependientes.
  • Administración de nóminas no exentas: Establecer pautas claras para los empleados no exentos sobre las prácticas de control del tiempo, incluidas las políticas de horas extra, descansos para comer y procedimientos de entrada y salida para garantizar el cumplimiento.
  • Verificaciones de empleo: Solicitudes de verificación de empleo y salario.
  • Soporte operativo: Ofrecer soporte general para tareas operativas y de RR.HH., como incorporación, mantenimiento de registros, programación y consultas de rutina, garantizando una experiencia fluida para los empleados.
  • Administración de políticas: Proporcionar una interpretación clara de las políticas dentro de los manuales del personal y del profesorado, garantizando que los empleados comprendan las políticas relacionadas con la conducta, la asistencia, las licencias y otras áreas clave.